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Diplomado Iberoamericano de Mentoring

Diplomado Iberoamericano de Mentoring

Descripción general del programa

El programa Iberoamericano de Certificación Mentoring, tiene como objetivo reconocer y acreditar las competencias y habilidades de muchos de los profesionales que hoy se desempeñan de manera no acreditada de su rol de mentores. Con la realización de esta formación queremos contribuir a la profesionalización de todos aquellos profesionales que ejerce como mentores en diferentes ámbitos y sectores. 

El mentoring es uno de los métodos más eficaces para la gestión y desarrollo del talento y del liderazgo. El mentoring potencia que el conocimiento y la experiencia de los mentores se transmita a otras personas creando un entorno de aprendizaje y crecimiento para los implicados en este proceso. 

Al poner en marcha un programa de mentoring en cualquiera de sus ámbitos de aplicación, estamos poniendo a disposición del destinatario (Mentee) una herramienta de aprendizaje práctico y acompañamiento para difundir el conocimiento, impulsar el aprendizaje organizacional y mejorar el liderazgo.   

La práctica del mentoring suele ser muy enriquecedora tanto para el mentor como para el mentorizado ya que ambos exploran facetas nuevas: el mentor pone en valor sus conocimientos/ experiencia y la mentee aprende de alguien con valía y reconocimiento en su ámbito de especialización. 

Con este programa el participante certificará toda su experiencia como mentor y podrá compartir su experiencia de aprendizaje, sus habilidades y competencias básicas para poder diseñar y ejecutar un programa de mentoring en cualquiera de los ámbitos de aplicación (startups, directivos, ventas, organizaciones, etc.) y obtener herramientas poderosas para desarrollar talento y una relación Mentor-Mentee eficaz. 

Objetivos del programa

Te proponemos varios objetivos:

  • Aprender a impulsar a otras personas en su camino profesional y personal. 

  • Conocer en qué consiste la práctica del mentoring, sus tipos, aplicaciones y beneficios. 

  • Conocer las modalidades más frecuentes de aplicación de los programas estructurados de mentoring tanto en empresas como en otros ámbitos profesionales. 

  • Diferenciar entre el mentoring y el coaching. 

  • Desarrollar y estructurar un proceso de mentoring.  

  • Conocer qué etapas deben seguirse para que una relación mentor-mente salga fortalecida. 

  • Mejorar el desempeño y la productividad a través del mentoring. 

  • Definir y desarrollar las habilidades y competencias que requiere un mentor. 

  • Sensibilizar sobre los aspectos éticos del proceso mentoring. 

  • Conocer y practicar herramientas útiles en la relación de mentoring. 

  • Vender tus mentorías de forma eficiente.  

  • Aprender planificar e implantar con éxito un programa de mentoring.  

Destinatarios y requisitos

Destinatarios: El programa está dirigido a mentores que deseen obtener una certificación profesional en mentoring y que se desempeñan en diferentes ámbitos, (startup, bienestar y salud, ejecutivo, lideres, ventas, equipos, mujer, tecnología organizaciones, etc.). 

Requisitos: Posee al menos un año de experiencia en actividades de mentoría que puede demostrar.

Duración, Calendario y Lugar

Duración: El curso tiene un total de 40 horas lectivas. Durante 13 sesiones de 3 horas cada una. :

  • 13 SESIONES de 3 horas (36 horas) 
  • Cada sesión se divide en:  

60 mins conceptual -> temario 

60 mins en práctica -> actividades 

60 mins feedback discusión -> resultados aprendizaje (fijar) 

  • SESION INDIVIDUAL con mentor especializado por alumno (1 hora) 

Fecha: Se cursará los viernes 17 de septiembre 1, 8, 15, 22, 29 de octubre y 5, 12, 19, 26 de noviembre y 3,10, 17 de diciembre del 2021. Las sesiones tienen una duración de 3 horas..

Lugar: Plataforma online ZOOM SINCRONA. Los links e instrucciones de acceso para cada sesión se enviarán antes de cada sesión.

El curso se realizará con un mínimo de 15 alumnos y máximo 25 alumnos. Si la matrícula no alcanza ese mínimo, se fijarán otras fechas que serán publicadas oportunamente.

Programa académico

Estructura

MODULO 1: FUNDAMENTOS (6h) 

Entender los conceptos generales del mentoring sabiendo dónde se aplica y que procesos supone. Profundizar sobre los beneficios que se obtienen a nivel de las personas y las organizaciones. 

  • Que es mentoring: mentor, mente, proceso 
  • Diferencias con coaching y la consultoría 
  • Donde se aplica el mentoring 
  • Beneficios para mentor y mente 
  • Cómo contribuye a las organizaciones y a las personas 
  • Ejemplos prácticos y testimonios 

MODULO 2: METODOLOGIAS, HERRAMIENTAS Y PROCESO (6h) 

Aprender sobre las distintas herramientas que existen y como utilizarlas en función de los objetivos que se pretenda cubrir. Identificar las distintas fases y su recorrido. 

  • Metodologías y modelos existentes 
  • Herramientas Básicas 
  • Mentoring interno vs. Mentoring externo 
  • Objetivos 
  • Estructura, fases y roles 
  • Ejercicios prácticos 

MODULO 3: EL MENTOR (6h) 

Reflexionar sobre las habilidades y capacidades para ejercer como mentor. Analizar la potencialidad y la experiencia a transmitir. Como seleccionar mentores y asesores. 

  • Conocerse a uno mismo (experiencia, habilidades,) 
  • Aprender de los errores 
  • Competencias básicas (Proceso de Comunicación) 
  • Perspectiva 
  • Rol y funciones 
  • Problemas y retos 
  • Tipos de mentores: directivos, expertos, reverse, etc. 
  • Cómo seleccionar un buen mentor 
  • Ejercicios prácticos 

MODULO 4: PROCESO PRÁCTICO (9h) 

Aprender y practicar sobre el proceso completo de un programa de mentoring desde la planificación, la ejecución y el seguimiento. 

  • Código deontológico 
  • Compromiso mentor  
  • Fases del proceso 
  • Matching mentor-meente 
  • Relación de confianza (contrato psicológico mentor-mente) 
  • Herramientas en las sesiones (bitácoras, cuestionarios, test de medición, etc.). 
  • Diversidad en los procesos de mentoring (sexo, edad, género, cultura, etc.). 
  • Autonomía y autoconfianza 
  • Informe y su estructura 
  • Cierre sesiones, seguimiento, medición resultados 

MÓDULO 5: ÁMBITOS DE APLICACIÓN (3h) 

Analizar los ámbitos de aplicación y las especialidades que existen en distintos programas de mentoring. Necesidad de programas especializados de aprendizaje. 

  • Mentoring ejecutivo 
  • Mentoring en ventas 
  • Mentoring en salud y bienestar 
  • Mentoring en liderazgo (grupos, equipos) 
  • Mentoring en habilidades (soft skills) y aumento de productividad 
  • Startup Mentoring y Negocio  
  • Tech Mentoring 
  • Women Mentoring 
  • Mentoring de carrera profesional y desarrollo talento 

MÓDULO 6: COMO VENDER TUS MENTORÍAS (6h) 

  • Desarrollar un plan de ventas con el objetivo de tener ingresos adicionales o simplemente como posicionamiento personal y profesional como mentor. 
  • Propósito y motivación 
  • Estrategia y posicionamiento 
  • Precio, costes y otros intereses 
  • Filtrando a tus mentees 
  • Cómo hacer tu video 

MÓDULO 7: CIERRE Y PRÁCTICAS (4h) 

Poner en práctica los aprendizajes del curso mediante una sesión individual y un trabajo de campo real de una experiencia de mentoría desarrollados por el mentor. Se realizará una presentación de cada participante en la última sesión de la experiencia o caso real donde hayas aplicado los conocimientos habilidades desarrolladas en programa. 

Metodología docente

Cada una de las seis sesiones del curso constará de una píldora teórica donde el ponente explicará una serie de contenidos, seguida de una parte activa, donde los participantes tendrán que crear, colaborar, reflexionar e interaccionar colectivamente en diferentes ejercicios según la sesión. 

Para ello, se realizarán sesiones virtuales utilizando una herramienta de videollamada grupal junto a otra serie de herramientas que se pondrán a disposición de los alumnos antes de cada sesión. 

Al finalizar cada sesión el ponente propondrá una serie de recomendaciones y directrices de trabajo personal para que los participantes puedan poner en práctica el contenido aprendido durante la sesión. 

No obstante, tras acabar cada sesión, los participantes podrán contactar por email con los ponentes para apoyo personalizado y consulta de dudas. 

Al final del curso los participantes habrán construido un pequeño sumario de ejercicios, herramientas y esquemas que podrán utilizar para su labor profesional particular.   

Salidas profesionales

Una vez finalizado el certificado el participante podrás::

  • Ejercer profesionalmente como mentor-coach acreditado de directivos o mandos medios. 

  • Trabajar como formador de habilidades en mentoring en los sectores social y empresarial. 

  • Ejercer como formador de RRHH: dando asesoramiento para la implantación y el seguimiento de programas de coaching y mentoring en empresas y organizaciones. 

  • Reforzar tu propio rol como director y gestor de personas. 

  • Ejercer como asesores-mentor de incubadoras, viveros y start-ups que requieren acompañamiento.  

Dirección académica

Dr. José Manuel Figueroa González:  Director de Relaciones Internacionales e Institucionales del ICEB. Doctor en Recursos Humanos y Organizaciones por la Universidad Politécnica de Cataluña; Program Management Development (PMD) por ESADE Business School; máster en Recursos Humanos por EAE y licenciado en Psicología por la Universidad de la Habana (Cuba). Se ha desempeñado como director de Recursos Humanos en organizaciones del sector educativo durante más de veinte años y como director del Departamento de Innovación, Negocios y Nuevas Tecnologías de la Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI), de Puerto Rico (USA) y Campeche (México). Es socio director de PF Consulting; colabora, además, como profesor y asesor académico en ESADE Business School, Foment Formació, ESEC Business School, ESERP Business School, Centro Universitario Ramón Areces, Fundación UPC, Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), Universidad de León, Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), Universidad de Girona (EdG), Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), Ostelea Tourism Management, UNED Costa Rica, etc. 

Mst. Francesc Saldaña: Experto en gestión empresarial, crecimiento e innovación. Comprometido con la RSE/ODS y la economía social. Especialista en desarrollo de nuevos proyectos empresariales desde Universidades, Centros de Investigación, Empresas y startups, con más de 20 años de experiencia en el entorno internacional, nacional, y multicultural. Castellano, Catalán e Inglés.  

Licenciado y MBA por ESADE y Auditor de cuentas ROAC. Presidente en Catalunya de AMCES (Asociación de Mentoring de España), OpenEXO Ambassador&Disruptor y co-founder de COVIDwarriors.  

Ha sido Auditor Senior en PWC, Auditor interno en Grupo AGBAR, Business manager en Reimagine Food, Partnership Manager en Fundación Mobile World Capital y co-founder de varias empresas de éxito (Net-Translations, Optimiza, Experienzia,...)  

Ha impartido clases en ESADE, EAE, EADA, OBS, y también ha sido profesor de varias disciplinas universitarias entre las que se incluyen asignaturas del Master de Emprendimiento e Innovación en varias Business Schools. Habitualmente realiza ponencias sobre innovación, tecnología, exponencialidad y su impacto en los modelos de negocio. Ha participado como mentor en numerosos programas de aceleración e incubación: MIT challenge, The Collider, CIMTI, AtticoLab, Founders Institute, CommonVC, AIdragons, Numa, Wayra, SOS mentoring, Momentum Project... entre otros. 

Becas y financiación

El ICEB destinará una partida económica para becas de hasta un 33 % del total del coste de este programa para los interesados.

Para solicitarla, el interesado únicamente deberá remitir su solicitud de beca a través del formulario destinado al efecto y que aparece en la página Becas de Formación ICEB de este portal web del ICEB. El comité académico examinará la idoneidad de su candidatura para la concesión de una ayuda económica, en forma de Beca de Formación ICEB.

El pago se realizará antes del comienzo del curso vía tarjeta de crédito o transferencia bancaria.  

Titulación

Al culminar sus estudios, el alumno recibirá un título propio de "Diplomado Iberoamericano de Certificación de Mentores” expedido por el International Center For Entrepreneurs in Barcelona (ICEB), el aval y   Certificación de la Asociación Española de Mentoring (AMCES).  

Los créditos de este curso son convalidables si esta materia formara parte de uno de los programas de posgrado del ICEB. 

Colaboradores

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