Iniciación al Emprendimiento

La inmensa mayoría de las personas, tenemos talento y habilidades naturales. En el camino descubrimos que hay algo más que necesitamos aprender. Por ello el programa emprender hoy, te ayudará a completar y actualizar con un aprendizaje teórico-práctico, los conocimientos adquiridos, a través de herramientas, tecnologías y metodologías para aplicarlas y ponerlas en práctica en el desarrollo y puesta en marcha de un proyecto empresarial.

 Analizando el informe presentado por el RED GEM ESPAÑA (Observatorio del emprendimiento) del período 2020-2021, la protagonista es la incertidumbre. Los indicadores de tendencia indican que tan solo el 16,5% de la población española percibe oportunidades para emprender. A este punto unimos que la mitad de quienes emprenden (50,8%) manifiestan miedo al fracaso a la hora de lanzarse.

Se tiene la oportunidad de cambiar esta visión de iniciativa emprendedora, y es a través de comprender que cada vez más se cuenta con infraestructuras, instituciones, formaciones que con aprendizajes permiten entender el entorno, preparar el camino y superar el temor al fracaso con una enseñanza que brinde la seguridad en el emprendimiento.

Es por ello que el objetivo de este curso, es conseguir que los participantes puedan comprender y llevar a la práctica en la elaboración de un proyecto empresarial (Startup) los diferentes pasos o momentos de un proceso de emprendimiento, reconociendo a la vez el gestionar los mismos a través de la Metodología sugerida, permitiendo así la inserción laboral en su área profesional.

Otro punto importante que se desarrollará y demostrará en el curso, es que, para garantizar la supervivencia de las empresas, las nuevas tecnologías juegan un papel muy importante, ya que es necesario cambiar y adaptar los negocios al canal digital y al comercio electrónico.

Objetivos específicos:

Los objetivos específicos de este programa son:

• Entender y aplicar lo que es ser un emprendedor, el cómo serlo y si puedo lograrlo en en un emprendimiento.
• Conocerse y trabajar sobre el cómo gestionar el talento, las motivaciones, la visión personal, los valores, competencias y capacidades. Encontrar las barreras internas y culturales para emprender.
• Conocer y enfocar los trámites legales y fiscales en el proyecto a emprender.
• Aprender a diseñar, planificar e implementar la creación de un Startup a través de la Metodología Lean.
• Aprender a optimizar, aplicar y buscar los recursos en Marketing digital que necesita todo emprendimiento.
• Analizar y aplicar, elaborando pautas de entorno laboral, como influye estar actualizados en el área de recursos humanos.
• Comprender, desarrollar y aplicar los pasos en el desarrollo de proyectos, según la Metodología Lean.
• Conocer y aplicar otras alternativas de Gestión de proyectos a través de métodos ágiles.
• Comprender y desarrollar una matriz de grupos de interés que permita gestionar su actividad en el emprendimiento.
• Comprender y aplicar las técnicas básicas de contabilidad de Startups que permitan una gestión contable-financiera de emprendimiento.
• Desarrollar un proyecto de Startup con Metodología Lean realizando al final del curso una presentación con la técnica de Eleveator Pich.
• Elaborar una propuesta de proyecto y presentarlo al final del curso.

Destinatarios:

Este curso está dirigido a: Empresarios, Comerciales, Emprendedores, y Profesionales en general que necesiten conocer todo lo relacionado con el proceso de emprender, para así afianzar y/o actualizar sus conocimientos.

También a personas, que deseen aprender a desarrollar habilidades, competencias y capacidades, que le permitan emprender un proyecto profesional-empresarial con éxito.

Requisitos:

El curso está abierto a cualquier persona que necesite conocer los aspectos necesarios que permiten “Un buen emprendimiento”, consciente de la importancia que tiene el conocer una serie de características que conforman un perfil adecuado para poder lograrlo y unos conocimientos que permitan la gestión de cada de las actividades empresariales a unos objetivos que permitan ofrecer un producto viable, atractivo, con el cual se puedan obtener beneficios.

No es necesario que los participantes tengan conocimientos teóricos o técnicos profundos sobre ningún área en particular, el curso está dirigido a todas las disciplinas y actividades profesionales en las que se requiera el saber emprender.

Los participantes deberán contar con un ordenador con buena conexión a internet, micrófono y altavoces o auriculares para facilitar la comunicación. Para las experiencias prácticas es necesario disponer de cámara.

Duración: Tiene un total de 43 horas de manera grupal en sesiones de 3 horas y la última de 4 cada una para un total de 14 sesiones.

 Fechas: De lunes a jueves los días   2, 4, 6, 9, 11, 13, 16, 18, 20, 23, 25, 27, 30, de mayo y 2 de junio 2022.  El alumno podrá optar al finalizar el curso, de sesiones individuales de Mentoring, en apoyo a seguimiento de desarrollo de la Startup, que se facturarán aparte. Si está interesado deberá contactar con los responsables del curso

Lugar: Plataforma online síncrona ZOOM. Recibirá en link de acceso, usuario y contraseña en antes del comienzo.

Horario: 16:00 h - 19:00 Hora española.

El curso se realizará con un mínimo de 10 alumnos. Si la matrícula no alcanza ese mínimo, se fijarán otras fechas que serán publicadas oportunamente.

Los beneficios del curso para los alumnos serán los siguientes:

• Obtener nuevas ideas para buscar un modo diferente de hacer gestión.
• El motor impulsor hacia una motivación proactiva.
• Ampliar nuevos horizontes a través del Networking.
• Campo visual más amplio que permite valorar distintas posibilidades
• Aumento del nivel de satisfacción profesional.
• Capacidad de profundizar en el plano del emprendimiento para obtener nuevas competencias.
•  

En el curso se abordarán los siguientes temas:

Tema 1.- El Emprendedor

       1.1.- ¿Qué es ser un emprendedor? La identificación de oportunidades.

       1.2.- ¿Cómo ser un emprendedor? El perfil del emprendedor. Análisis DAFO.

       1.3.- ¿Puedo ser un emprendedor? Test de evaluación de competencias para

                 emprender.

       1.4.- Gestión del talento y Habilidades directivas. La ética y la sustentabilidad.

       1.5.- Equipo de emprendedores y Pacto de Socios.

       1.6.-Trámites legales y fiscales para emprender.

Tema 2.- Proyecto empresarial y la Metodología lean startup

        2.1.-Cómo proyecto empresarial ¿Qué es una Startup?

        2.2.-La Startup y su visión favorable en un entorno VUCA.

        2.3.-Metodología Lean en la creación de una Startup. El ciclo de “desarrollo”   

                Buil-Measure-Learn (Construir-Medir-Aprender)

                2.3.1.-Como medir el progreso de una Startup Lean (métricas 

                accionables)

                2.3.2.-Motores de crecimiento. Mantener el espíritu Lean.

        2.4.- Como utilizar el Marketing digital en una Startup: Social Media, SEO, SEM

        2.5.-Actualizacion sobre tecnología de Recursos Humanos y su impacto en un

         proyecto empresarial.

TEMA 3.- El proyecto emprendedor en la metodología lean. Otros  

         métodos ágiles.

         3.1.-La Metodología Lean Startup en el desarrollo de proyectos.

                   3.1.1.-Los 5 pasos a seguir para implantar Lean Startup a tu proyecto.

                              3.1.1.1.- Formulación de hipótesis. Los 3 tipos diferentes de hipótesis   

                              en los proyectos.

                              3.1.1.2-Validar la Hipótesis. El Producto Mínimo Viable (MVP).

                              3.1.1.3- Medir las Hipóstasis. EL proceso de Lanzamiento del producto.

                              el concepto de lote en aceleración, para obtener el feedback lo antes

                              posible.

                              3.1.1.4.-Generar un aprendizaje validado

                              3.1.1.5.-Ciclo repetitivo

         3.2.-Otros Métodos Agiles

                  3.2.1.-Fijar los objetivos en un equipo de trabajo, a través de un framework. 

                   El Método Scrum.

                  3.2.2.- Presentación de un proyecto. Eleveator Pich

 Tema 4.-Clientes y grupos de interés (Stakeholders)

         4.1.- Gestión de Clientes. Opciones para mejorar la experiencia de usuario con    

                   Lean Startup.

                   4.1.1.-Diseñar el viaje del cliente (Customer Journey).

                   4.1.2.-Trabajar en un MVP (producto viable mínimo).

                   4.1.3.-Medir para decidir mejor.

                   4.1.4.-Aprendizaje continuo.

                   4.1.5.-Acceder a informes detallados en tiempo real. 

          4.2.-Otros Métodos de Gestión de Clientes

                    4.2.1.-Soluciones informáticas. Sistema CRM.

                     4.2.2-Valoración de las tendencias. Gestión de Customer Experience.

                     4.2.3.-Estrategias empresariales. El método Open Innovation.

           4.3.- Los Grupos de Interés (Stakeholders)

                     4.3.1.-Tipos de Grupos de Interés. Internos y Externos.

                      4.3.2.-Estrategias para la gestión de los grupos de Interés.

 Tema 5.- Finanzas para startups. La correcta gestión contable.

           5.1.-Introducción y conceptos básicos de contabilidad.

           5.2.-Teoría de las cuentas y balance de situación

                    5.2.1.-La importancia de identificar un Activo Intangible

                     5.2.2.-Como registrar los ingresos, contabilizar los gastos, generar una

                     cuenta de existencias, gestionar una provisión.

           5.3.- ¿Cómo funcionan los BINS (Bases imponibles Negativas)?

           5.4.- ¿Cómo gestionar la caja con efectividad?

            5.5.- ¿Todo activo puede depreciarse?

            5.6.- ¿Cómo se registra una subvención?

             5.7.- Análisis básico de los informes contables.

             5.7.-El IVA y el impuesto de sociedades.

Tema 6.-Presentación de proyecto con la metodología lean startup.

             6.1.- A través de la técnica Eleveator Pich realizar la presentación del

             Proyecto Startup con Metodología Lean.

El curso está estructurado en módulos de aprendizaje por temas, y se realiza en sesiones online remotas. Los alumnos aprenden progresivamente teoría y práctica de cada tema para aplicar de forma inmediata y obtener resultados tangibles en poco tiempo.

En cada módulo se aborda un tema específico con técnicas y ejemplos, y al final se incluye un apartado interactivo de juegos y preguntas, antes de pasar al siguiente módulo. Al cierre de la sesión del día, también habrá un apartado interactivo de resumen y sesión de juegos y preguntas.

Los alumnos podrán contactar con el docente durante todo el período de duración del curso vía email, para consultas sobre puntos concretos del curso, y feedback personalizado sobre temas específicos de su interés.

Al terminar el programa, los participantes tendrán los conocimientos técnicos en emprendimiento necesarios para preparar una presentación de un proyecto correctamente y llevarla a cabo con éxito, aplicando todas las técnicas aprendidas sobre la Metodología Lean Startups y otras, que les permitirán crear un producto mínimo viable en su especialidad.

Adquirirán igualmente las competencias necesarias para emprender, entendiendo su importancia y significado en el escenario actual y así obtener una base sólida para desarrollar habilidades que les ayudará a enriquecer sus relaciones empresariales y sus presentaciones, transmitir su mensaje correcta y efectivamente, y conseguir los resultados esperados.

De igual forma, ganarán la seguridad de una actividad que se afrontará y realizará con una perspectiva positiva y efectiva gracias a lo aprendido.

Mirna Elisa Lovera Prado. Licenciada en Administración Comercial de Empresas por la Universidad Central de   Venezuela. Ha realizado curso de Inducción Docente en el INCE de Caracas, desarrollando una actividad como formadora ocupacional por más de 2 años, destacando en habilidades y capacidades como formadora. Desde su época de estudiante universitaria, a la par con su trabajo como asistente, desarrolla en la Administración labores de Recursos Humanos, que le permite adquirir herramientas de selección de personal, además de gestión de talento.

De su experiencia acumulada, logra desempeñar cargos como Gerente Administrativa, en empresas del área de Salud, por más de 7 años, destacando en el diseño e implementación de sistemas administrativos, así como en la formación y capacitación del personal. Escritora, poetisa y compositora, registrada en SACVEN, se convierte en una amante de las letras y rimas, por lo que el desarrollo y creación de contenidos fluyen por vocación y pasión.

Dr. Jose Manuel Figueroa Gonzalez. Director de Relaciones Internacionales e Institucionales del ICEB. Doctor en Recursos Humanos y Organizaciones por la Universidad Politécnica de Cataluña; Program Management Development (PMD) por ESADE Business School; máster en Recursos Humanos por EAE y licenciado en Psicología por la Universidad de la Habana (Cuba). Se ha desempeñado como director de Recursos Humanos en organizaciones del sector educativo durante más de veinte años y como director del Departamento de Innovación, Negocios y Nuevas Tecnologías de la Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI), de Puerto Rico (USA) y Campeche (México). Es socio director de PF Consulting; colabora, además, como profesor y asesor académico en ESADE Business School, Foment Formació, ESEC Business School, ESERP Business School, Centro Universitario Ramón Areces, Fundación UPC, Universidad Tecnológica de Panamá, Universidad de León, Universidad Politécnica de Cataluña, Universidad de Girona, Universidad Autónoma de Barcelona, Ostelea Tourism Management School.
 

El ICEB destinará una partida económica para becas de hasta el 15 % del total del coste de este programa. El otorgamiento de la beca dependerá del análisis del perfil académico del aspirante y de su situación económica.

Para solicitarla, el interesado únicamente deberá remitir su solicitud de beca a través del formulario destinado al efecto y que aparece en la página Becas de Formación ICEB de este portal web del ICEB. El Comité Académico examinará la idoneidad de su candidatura para la concesión de una ayuda económica, en forma de Beca de Formación ICEB.

El pago se realizará antes de comienzo del curso vía tarjeta de crédito, domiciliación bancaria o al contado. El otorgamiento de la beca dependerá del análisis del perfil académico del aspirante y de su situación económica.

Al culminar sus estudios, el alumno recibirá un título propio del Curso Iniciación al Emprendimiento , expedido por el International Center for Entrepreneurs in Barcelona (ICEB). Los créditos de este curso son convalidables si esta materia formara parte de uno de los programas de posgrado del ICEB