Curso de Metodologías Ágiles

Agile son una serie de metodologías, técnicas y frameworks que permiten trabajar de una manera diferente, en la que se prima a las personas frente a los procesos, el producto construido frente a la documentación, la colaboración frente a los contratos, el cambio frente a un plan fijado.

Las metodologías ágiles son las más adecuadas para el desarrollo de productos en el mercado actual que requiere flexibilidad, entrega de valor continua, productividad, minimizar la incertidumbre y efectividad. 

Desde que en 2001 se acuñó el Agile Manifesto, las metodologías ágiles se han extendido no solamente en el mundo del desarrollo de software, sino también en la creación de todo tipo de productos. 

En este curso de introducción a Agile se explicarán los principios básicos, así como frameworks y técnicas más comunes: Scrum y Kanban.  El curso combina teoría, dinámicas y casos prácticos.

Scrum es el framework ágil más extendido, especialmente utilizado en el desarrollo de productos/proyectos de software que permite, a través del uso de determinados artefactos, eventos y nuevos roles, fomentar la colaboración, la mejora continua y la entrega de valor. 

Kanban es un conjunto de técnicas cuyo objetivo es gestionar, de manera general y visual, el trabajo en curso cuyos principales pilares son: 

• Visualización del trabajo y las fases del ciclo de producción o flujo de trabajo.
• Determinación el límite de «trabajo en curso» y detectar cuellos de botella.
• Medir el tiempo en completar una tarea (para poder predecir entrega).

• Entender los principios y valores ágiles.
• Entender y saber utilizar Scrum: conocer sus roles, artefactos y principales eventos.
• Practicar en definitiva «vivir» cómo se trabaja en un proyecto utilizando Scrum.
• Tener los conocimientos para ser Scrum master.
• Conocer casos reales en los que se utiliza o se ha utilizado dicha metodología.
• Conocer los principios básicos de Kanban y cómo aplicarlos.

Emprendedores, personas que trabajen en innovación y todo aquel que quiera empezar a conocer Agile o vaya a trabajar con alguna de dichas metodologías. También se recomienda a directivos que vayan a tener equipos ágiles a su cargo o emprendedores que quieran utilizarlas para la gestión de su producto. Personas que quieran ser Scrum master. 

Duración: 24 horas (cuatro sesiones de seis horas)

Fecha: Los viernes 8, 15, 22 , 29 de Enero y 5 de Febrero del 2021.

Lugar: Alpha Espai Coworking. Calle Pere IV, 214, 08005 Poblenou, Barcelona.

Hora: De 16:00 h - 21:00 h.

El curso se realizará con un mínimo de 10 alumnos. Si la matrícula no alcanza ese mínimo, se fijarán otras fechas que serán publicadas oportunamente.

Sesión 1. Introducción a Agile. 

1.1. Introducción y cambio de enfoque.

1.2. Aproximación general.

• El proyecto perfecto
• Problemas generales
• ¿Por qué suceden los problemas?

1.3. Metodologías ágiles.

• Inicios, fundamentos y valores
• Agile Manifesto
• Proceso empírico frente a proceso predictivo
• Iterativo frente a incremental

1.4. Lean Software Development.

1.5. Aproximación general.

Sesión 2. Introducción a Scrum.

2.1. Scrum.

• Introducción
• Proceso
• Roles
• Artefactos
• Reuniones

2.2. Sprint 0.

Sesión 3. Aplicando Scrum.

3.1. Mínimo producto viable.

3.2. Historias de usuario.

3.3. Criterios de aceptación.

3.4. Estimación y priorización.

3.5. Product Backlog, velocidad, planning, refinamiento.

3.6. Tips & tricks para preparación del examen.

Sesión 4. Introducción a Kanban y Scrumban.

4.1. ¿Qué es Kanban??

• Introducción
• Cuándo utilizar Kanban
• Principales aspectos
• Pull frente a Push
• Cadena de valor
• Gestión visual: proceso, tarjetas, desperdicios y cuellos de botella
• Mejora continua
• WIP
• Lead time

4.2. Scrumban o combinar Scrum y Kanban.

Trabajaremos con la metodología del aprender haciendo, en un ambiente distendido y colaborativo donde cada participante descubrirá, a través del trabajo práctico y la interacción con los compañeros, su propio lenguaje para comunicar ideas, resolver problemas y trabajar en grupo. Se realizarán dinámicas que ayuden a entender el contenido del temario. 

Los profesionales que culminen de manera exitosa el curso de Metodologías Ágiles del ICEB podrán desempeñar actividades como:

• Scrum master (se prepara el examen de la certificación PSM I).
• Product owner.
• Agile Project manager.

Marga Bel Klever: Agile coach,  Change Agent y trainer en el Agile Excellence Center (AEC) en Barcelona desde el 2014, donde se ha especializado en coaching en proyectos internacionales para empresas de diversos sectores y en el training asociado de las distintas metodologías ágiles. Como facilitadora certificada de Management 3.0, colidera el grupo de trabajo especializado en dichas técnicas en el AEC. Es profesora en IEBS School en el posgrado de Project and Product Management. Licenciada en Economía por la Universidad de Barcelona, cursó el posgrado de Agile Project and Product Management de IEBS - Universidad Rey Juan Carlos y el posgrado de Metodologías Agiles de La Salle.  Entre sus certificaciones destacan CSM, CSPO, SAFe y Management 3.0 Facilitator and Lean Change Management Professional.

El ICEB destinará una partida económica de hasta el 50 % del total del coste de este programa para becas. El pago del de curso se realizará al contado.  El otorgamiento de la beca dependerá del análisis del perfil académico del aspirante y de su situación económica.

Para solicitarla, el interesado únicamente deberá remitir su solicitud de beca a través del formulario destinado al efecto y que aparece en la página Becas de Formación ICEB  de este portal web del ICEB. El comité académico examinará la idoneidad de su candidatura para la concesión de una ayuda económica, en forma de Beca de Formación ICEB.

Al culminar sus estudios, el alumno obtendrá el título propio expedido por el Centro Internacional para Emprendedores en Barcelona (ICEB). Los créditos de este curso son convalidables si esta materia formara parte de uno de los programas de posgrado del ICEB.